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火狐娱乐:苹果遭遇重大挫折AI时量公司发展的新指标是什么?

苹果遭遇重大挫折AI时量公司发展的新指标是什么?

来源:火狐娱乐    发布时间:2025-04-23 13:45:35

  华尔街多家机构对苹果给出负面评价,目标价从211.84美元下调至200.75美元。

  下调的原因除了苹果手机销量从2023年5180万台减少到4290万台,下滑17%,且市场占有率从2023年的19%下降到15%,我觉得最大的影响是苹果在AI时代落伍了。

  华为和小米,都已经在汽车和AI上有所建树,华为智驾目前成为传统汽车转型的灵魂,小米汽车2024年上市9个月,销量超过13万台。

  标志性公司是英国的博尔顿和瓦特蒸汽机公司,它们为工业生产提供了强大动力,推动了工业生产的机械化。

  第二次技术革命,电力革命使生产效率进一步提升,形成了垄断组织,比如说美国的通用电气,福特汽车,标准石油公司(后拆分),欧洲的西门子、爱立信公司都是各自领域的重要企业。

  第三次技术革命,信息技术革命以计算机和通信技术为核心,产业体系进一步向技术密集型和知识密集型转变。

  我们耳熟能详的IBM、英特尔、微软、苹果,谷歌、亚马逊,Facebook(现 Meta)都是此阶段的优胜者。

  第四次技术革命是智能化革命,标志性公司有算力领域的英伟达、新能源车的特斯拉、比亚迪。

  同时,我们也能看到第一次工业革命,英国成为当时的世界工厂和经济中心,第二、三次的主角成了美国。

  在第四次技术革命的智能化革命,中国逐步追赶上来,和美国站在几乎同一条起跑线上。

  特别是在2022年OpenAI大模型发布后,我们能看到中美两边的企业都在想办法朝着AI和智能化方向发展,只有苹果在放弃智能汽车之后,被谈及的次数慢慢的变少,颇有点像当初的诺基亚。

  所以,如何在AI时代和智能化革命中生存发展,这其实是所有企业都迫在眉睫的问题。

  我最近走访考查了多家上市公司,在评估企业未来成长性和经营价值的时候,我总结了一个“三率指标”。

  精益率:就是在生产方式和管理环节中是否导入了精益生产的模型和方法,比如说看板管理。

  华为率:是否学习华为公司,像以客户为中心、研发投入、人才选拔与培养、激励机制、市场拓展策略、流程管理、IPD产品管理体系,还有就是招聘华为员工的数量。

  像三只松鼠安徽无为工厂的食品异物AI检测装备,它可以针对不一样的X射线影像建立神经网络模型,对各类异物和缺陷进行自动识别和剔除,比如脱氧包异常、包装异常、开口器缺失等等。

  同时,设备对接MES系统,具备智能数据统计,自动存储每日产品总数、合格数、NG数,帮企业提质增效。

  还有赛力斯、长安汽车、沃尔沃、小米等车企开始使用日联科技研发的一体化压铸X光AI检测装备。

  装有X射线检测系统的机械臂,会对产品做360度全方位扫描,拍摄出几十张X光片,然后由AI算法自动检验测试,整一个流程不到2分钟,无需人工参与,准确率高达99.9%。

  1、以客户的真实需求为导向,从产品开发的概念形成、设计、开发到测试、上市都以实现用户需求为目标,确定保证产品的功能、性能、质量、易用性等方面符合客户的要求。

  像小米汽车的研发就充足表现了IPD的应用,在前期市场调查与研究和需求分析阶段,明确了要打造有乐趣、有意思的新能源汽车使用户得到满足对智能化、性能方面的需求。

  2、跨部门协作,打破了传统的部门壁垒,组建由市场、研发、生产、采购、财务、销售、售后等不同部门人员组成的跨部门团队,共同为产品的成功负责。

  3、结构化流程,IPD把产品研究开发过程划分为多个明确的阶段,比如概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段和生命周期阶段。

  同时,在每个阶段的关键节点设置评审点,由跨部门团队对产品的每个方面进行评估,包括技术可行性、市场前景、财务预算等。

  只有通过评审的项目才能进入下一阶段,确保产品在每个阶段都能达到预期目标,降低项目风险。

  采用模块化的设计方法,将产品分解为多个可独立开发、测试和升级的模块,通过对模块的组合和复用,提高产品的开发效率,降低成本。

  从企业战略和市场需求出发,对不同的产品项目做评估和优先级排序,优先支持那些与企业战略方向一致、未来市场发展的潜力好、投资回报高的项目,确保企业的资源能够集中投入到最有价值的地方。

  我在东莞走访一家家电供应链公司,看到墙上贴着IPD研发流程和5S管理标准,整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

  到质检环节,我问有没有用AI仪器检测,老板说还没有,我推荐他参考上一家走访的企业采购的AI检测设备。

  AI率、精益率和华为率,我觉得是中小企业评估自身未来成长性和价值的重要指标,从研发、生产、供应链环节提高个人在产业链的话语权和定价权。

  像华为供应链的汇川技术公司、生益科技,小米生态的扫地机器人石头科技、智能穿戴华米公司、智能家居云米公司,都从代工开始,一步步发展到推出自主品牌、再到独立上市。

  另外,三率当中的AI率,我有个小指标,就是看老板手机有没有AI 应用,有多少个大模型APP?

  像我手机上有十几个AI应用,营销文案、视频脚本都可以大量使用AI,我娃在寒假也正在学习AI,设计微信新年红包封面,做数字人,做视频故事,做绘本、创作音乐等。

  90/00后是网络原住民,现在10后是AI原住民,如何用好AI,对于70/80后老板来说,自己首先要AI起来。

  诺基亚在被微软收购手机业务的时候,董事长约玛·奥利拉有一句著名发言:“我们并没有做错什么,但不知道为何,就是这么输了。”

  这也成为了商业史上的一个经典语句,如何在AI时代怎么样保持竞争力?可以借鉴AI率、精益率、华为率,与时俱进。

  本文涉及有关上市公司的内容,为作者依据上市公司依据其法定义务公开披露的信息(包括但不限于临时公告、定期报告和官方互动平台等)作出的个人分析与判断;文中的信息或意见不构成任何投资或其他商业建议,市值观察不对因采纳本文而产生的任何行动承担任何责任。

  随着中美贸易冲突的升级,两国之间大宗商品的贸易流向正逐渐发生明显的变化:以大豆为例,分析人士指出,巴西有望进一步巩固中国最大大豆进口来源国的地位。美国大豆种植户警告,美国大豆可能将永远失去中国市场。

  日前,山西省大同市中级人民法院审理席某某上诉案及所涉婚约财产纠纷上诉案的审判长接受记者正常采访:本案系不公开审理的案件,一审宣判后,鉴于网上存在大量不实信息,法院在法律规定范围内最大限度回应社会关切,澄清事实。

  有记者问:据多家报道,消息的人偷偷表示,特朗普政府正准备在关税谈判中向其他几个国家施压,要求其他几个国家限制与中国的贸易往来,以换取美方关税豁免。请问发言人对此有何评论?答:我们注意到有关报道。

  近日,世贸组织总干事恩戈齐·奥孔乔-伊维拉被问到有关美国和世贸组织关系的问题时,笑谈这是一个“五年来一次”的问题。记者:“(美国)共和党众议员提出动议,要求特朗普政府让美国退出世贸组织,美国现在还在“船上”吗?如果美国退出,世贸组织如何继续运作?

  玩具业是美国遭受关税冲击最严重的行业之一。美国有线电视新闻网(CNN)指出,对中国生产的玩具加征高额关税,意味着曾经物美价廉的玩具将变成“奢侈品”。美国商务部多个方面数据显示,2024年美国进口了价值177亿美元的玩具,其中75%来自中国。

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  在阅读此文之前,麻烦您点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持文、编辑小娄2022年12月29日这天,消失在大众视野许久的央视主持人朱军在社交平台上更新了一则内容。

  美国是全球最大的农产品出口国,中国是美国农产品出口的最大市场。而美国政府在中美贸易战中反复以“关税大棒”试图打击中国,却让本国豆农沦为政治博弈的牺牲品。当美国仍沉迷关税数字游戏时,中国早已大幅摆脱对美国农产品的依赖。中国向美国传递一个清晰的信号:谈,大门打开;打,奉陪到底!

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