抑尘车过往之处，呈现一片升腾的银雾，可吸附空气中的灰尘，有效的降低粉尘和雾粒

  夏日的孝义，绿意盎然，清新明亮。每天早晨6点左右，新型机械化环卫车辆就开始行驶在了城区各大主次干道上。微风徐徐，道路干净整洁，带给人们一份清凉之感。环卫师傅王自琴告诉笔者：“和以前不一样了，我们的装备越来越专业化了。”

  告别以往的一把扫帚、一辆人力推车，以机扫为主、人扫为辅、巡回配合、洒水冲洗相结合的全方位立体化的作业模式已覆盖孝义，这要得益于一场市场化改革。“目前孝义城乡的环卫工作基本走上了专业化、精细化。”据杭州锦江集团环卫服务有限公司孝义项目总经理刘平介绍，公司以“绣花”功夫推进城市精细化管理，清除管理盲区和卫生死角，不仅提升了作业档次，环境卫生面貌发生了明显变化，也大幅度的提升了城市品位和形象。

  “吸尘车打头阵，对沥青路面进行吸尘清扫，高压冲洗车随后对全路面喷水冲洗，紧随其后的是湿扫车和抑尘车同步跟进作业。”刘平和记者说，这些车辆都是环卫清洁工作中的‘主力军’，不仅能相互补充，实现环卫保洁从人工作业向机械化作业的转变，车过路净，而且路面、路沿石全部水过面净亮本色，一尘不染。

  据了解，2018年4月1日，杭州锦江环卫有限公司开始慢慢地接管孝义市的城乡环卫工作，承担该市748.63万平方米道路和17个乡镇、街道，379个行政村的清扫保洁、垃圾收运，53座公厕管理和环卫应急保障等环卫服务。运营以来，该公司以打造“不一样的环卫，更干净的孝义”为目标，确立了“清洁至上，服务第一”的经营理念，不断加大投入，精细管理，优化服务，环卫工作和清洁服务实现了平稳过渡，城乡环卫面貌实现了整体提升。

  “接手城乡环卫工作后，公司始终以‘大治严管’作为贯彻行动的主抓手，举全力调配车辆装备，制定了一套专属作业战术。”刘平介绍道，每天早上六点到晚上八点，环卫车辆对各主干街道进行三次清洗、一次洒水降尘、四次喷雾降尘工作。在断岗时间，加大了作业的频次，做到了人歇车不歇，机扫保洁率达到80%以上。

  而最近早中晚出没在孝义街头的“大炮”更是吸引了不少市民的目光，其过往之处，赫然呈现一片升腾的银雾，如丝如织，水帘般遮掩着路旁青翠的草木身姿，城市婀娜，青烟袅袅，水袖飘飘，丽影重重。这辆车正是锦江环卫新近购买的“雾霾克星”多功能抑尘车，因外形神似“大炮”，所以有些地方称之为“雾炮车”。

  “抑尘车就是洒水车带雾炮降尘，利用高压泵或离心泵将水加压，经高压管路送至高压喷嘴雾化，形成飘飞的水雾，该设备的抑尘高度26米，远程80米，能装10吨自来水，无任何添加物。”杭州锦江集团环卫服务有限公司孝义机扫队队长段成平说道，“可别小看它的威力，由于这种水雾颗粒是微米级的，非常细小，因此能够吸附空气中的灰尘，有效的降低粉尘和雾粒。”

  除了这些大型装备外，小型清洗车、垃圾清运车等对环境提升也功不可没，它们体型小，可以灵活地驶入非机动车道和便道，对路面、马路牙子进行细致的清洁、垃圾收集。“在加强机扫作业的同时，环卫公司实行定时定点全密闭化垃圾收集压缩清运，确保垃圾日产日清，车走地净，完全解决车辆运输中出现的跑冒滴漏等二次污染的问题。”

  环卫车辆设备是保障环卫正常运营服务的硬实力。为了加快装备更新换代，提升孝义的环卫服务实力。从4月1日接管前后，杭州锦江集团环卫服务有限公司至今已累计投资3600余万元，购置新型车辆78辆，人力、电动保洁车300辆，垃圾桶1万支，这些新装备的投入使用不仅极大的降低了人工保洁强度，而且还成为该市环境整改治理行动中的保障“神器”和一道靓丽风景。

  细心的群众显而易见，走在路上就可以感受到城市环境的悄然变化。“以前马路牙子的边角积存着一层土，风一吹都是灰尘。”张女士每天上下班都经过新义街，她和记者说，“现在大路、小路都比以前干净，也没有垃圾堆放，走在路上还有点儿‘小清新’的感觉，心情也舒畅多了。”

  而这得益于杭州锦江集团环卫服务有限公司推行的清洗保洁新模式，突出了对辅道、人行道、下水口、路沿石、护栏、隔离栏等地面设施的差异化保洁作业，用清洗和冲洗车集中进行冲洗保洁，实际做到了水过地净亮本色。

  为了提升道路保洁效率和精细化管理上的水准，补齐机械化流水线作业短板。公司组建了人工保洁部，划分为15个保洁队，负责路沿石以上的道路两侧人行道和绿化带周边的集中清扫工作。每天从凌晨4点开始清扫，每人7—8小时轮岗保洁，根据工作量，坚持“一日两扫、16小时保洁”机制。车辆垃圾收集每天从早上6点开始，沿责任线路，定点收运，一气呵成。

  据刘平介绍，为做到垃圾不落地、实现保洁长效化，公司为每三人配备了一辆人力三轮车，每九人配备了一辆电动三轮车，同时还配有一辆压缩垃圾清运车机动性跟班拉运垃圾，使垃圾清扫收集拉运全程无缝衔接，真正的完成了人机一体化、作业流水化、保洁机械化。

  在迎宾路中段，正在“巡逻”的环卫工人，在自己负责的路段上来回清扫，看到有新出现的垃圾，就用专用夹子捡起来，放进三轮车。“每条主街道配备1-2名巡查保洁员骑三轮车游走时动态保洁，确保垃随落随除，常走常净。”刘平说，针对一些店铺门前经常会乱扔垃圾，公司推行了垃圾收运新模式，“一方面和店主沟通，另一方面在沿街商铺的垃圾收运中配备小型压缩车，每到收集时段，商户、住户们就能听音乐出门送物入车。遇到垃圾不好入车的情况，车厢可自动下卸平放地面，入车后再自动回位，极大地方便了市民。”

  这样，城区保洁的责任全面划分到人、到车、到队、到组，做到了车辆保街保线，人工保点保片，实现了垃圾清扫保洁收运全程无脱节，不落地。

  一切精细化服务围绕居民满意度出发，说到底是为提升民生福祉，让百姓在城市环境中享有更多“获得感”。同时在这场改革中受益的还有环卫工人。“工资比以前高了，公司还给我上了保险。”环卫工人王自琴说：“最关键的是，现在机械化程度提高了，我们的安全系数也高了，待遇好了，工作劲头更足了。”

  “我们还实行了工人的工资与检查考核情况挂钩，奖励机制也让员工的积极性慢慢的升高了！”据刘平介绍，企业成立了品质督查巡查组和绩效考核组每天不间断巡查，利用微信、视频实施跟踪作业。随时随地发现、上传问题，及时处理问题，以日统计，以周汇总，以月通报，人员出勤，车辆作业，机械维护保养等，实现了出勤绩效与薪酬待遇相匹配的管理体制，有效调动了职工工作的积极性。

  通过实施不间断的日常管理和考核，以前很多环境差的地方、卫生死角都得到了解决，保洁质量和保洁效率显著提升。“下一步，我们将推进数字化的智慧环卫管理，打造环卫精品样板街，建立长效管理机制，不断的提高环卫服务的品质和效益，让孝义市民真正享受到环卫改革带来的红利和实惠。”刘平如是说。

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